领导者的压力与信心
多种压力的源头中，以和工作有关的最普遍。一些压力是和工作本身的危险和时间性有关的，如消防员、急症室医护人员、记者，现在可能包括快餐店服务员、教师、教牧传道等，都在高压之列，工作性质已令人透不过气来。但很多时候，压力也来自周边的环境，如上司、顾客、制度等，特别是关乎个人表现、问责、报酬等问题时，更感压力。所以，怎样正确地面对工作的压力亦是重要的。
除了一些降压技巧外，提升心理质素是重要的。在重要的比赛中，参赛者的心理往往决定了赛果，在职场也是如此，有自信的话，可以避免一些不必要的压力，在教会内亦没有例外，教牧同工有足够自信时，则比较容易提升情绪智商。试想一位新任的传道人，面对一群看来德高望重的长执和虎视眈眈的会众时，若没有一定的自信，必然畏首畏尾，不敢在讲台上大胆教导。相反，若有太多自信，则可能自视过高，看不起别人，造成不少冲突。
“我凭着所赐我的恩对你们各人说：‘不要看自己过于所当看的；要照着神所分给各人信心的大小，看得合乎中道。’”（罗12:3）
要自己“看得合乎中道”的话，则要“照着神所分给各人信心的大小”。“中道”是理智和慎重的意思，而信心则是对神的信心，唯有按着我们对神的信心，我们才可理性地正确看自己，正确地理解自己的恩赐，因而明白自己的角色。所以自信是从与神同行的经历而来，不单是个人的资历和才能，也不是情绪上的反应。领导者回应呼召时，应已知道如何运用恩赐来服侍你所在的机构。这种建基于对神的信心的自信，和一般所谓的自信心、自我肯定便不一样了，并不是倚靠心理培训和群体活动便能建立，可能多是在祈祷读经和团契相交中建立起来。
这种自信，虽然和属灵操练有关系，但也少不了对自己的反省和认识。虽然我们都明白我们在神里的独特价值，也知道人人不同，不应作出比较，但却往往需要别人的肯定。所以自信的提升，是要双管齐下的，要对自己有足够认识，也要有空间来互相鼓励。
要正确认识自己，少不了要知道自己的长处和短处，包括性格、学习模式、思维方式和能力上，也要清楚自己的恩赐，坊间已有不同的评估工具，不用多加介绍，但重要的是要接纳本相，神所创造的，无不美好，人是有责任去使用恩赐回应呼召来荣耀神。个人层面，肯定恩赐之余，也要有实质操练各种“工作”的行动，如改善教导、主持会议、辅导等等，技巧和效果有提升的时候，自信便增加。
另一方面，同事之间的互相爱护和鼓励也是重要。约书亚和提摩太都需要摩西和保罗来肯定，才能刚强壮胆，回应呼召和负起责任，可见有人在旁辅助和建立是不可忽略。若有导师和教练这类安排，扮演守望和激励的角色，则可帮助彼此之间自信的发展，持有开放的心态，愿意接受帮助的胸怀，亦是对领导者的挑战。文章来源：拥抱每一天
幽谷百合 最后编辑于 2018-01-14 20:43:35
